崗位職責：

　　一、開工前的準備

　　1.熟悉圖紙、參與技術交底，設計整個施工方案；

　　2.熟悉預算；

　　3.目標利潤的測算確認；

　　4.確定工期，制定施工形象進度表；

　　5.有預見性的做好施工的各項準備工作。

　　二、相關手續的辦理

　　三、質量管理

　　1.認真記錄施工日記，并對此負責；

　　2.做好施工中各分項工程的質量工藝檢驗記錄，并對此負責；

　　3.變更項目的管理，并對此負責；

　　4.根據公司工程質量規范及甲方要求保證達到并能滿意的交甲方驗收合格。

　　四、工期的管理

　　1.進場后根據施工現場情況來調整施工、材料、人員組織等方案；

　　2.根據甲方約定總工期，結合現場施工情況調整施工方案，直至按期完成。

　　五、成本管理

　　1.開具材料采購清單，并負責材料的現場審驗和數量的清點，材料價格的審核，

　　對此負責（部分材料的采購，見《關于材料配送的規定》）；

　　2.控制和制定工地施工用材方案及標準；

　　3.盡量節約，杜絕浪費。

　　六、處理好相關部門及人員的關系。

　　七、收款。

　　八、維修服務與客戶回訪。

　　九、制定工地安全管理措施，并對此負責。

　　作為貴州省首批上市公司和全省唯一一家房地產上市公司，中天城投集團是貴州省兩個具有壹級開發資質的企業之一，無論土地資源儲備、開發規模、資金實力，還是企業影響力、治理結構、管理基礎，始終保持貴州省內房地產行業龍頭企業的地位，是貴州省的房地產著名品牌。中天城投集團在中國房地產行業內也具有較高的知名度和區域代表性，是萬科、萬通等國內知名房地產企業發起的“中城聯盟”首批成員企業。

　　公司已經成功開發中天花園、中天廣場、中天·世紀新城、中天·托斯卡納等多個貴陽標志性大型房地產項目，同時涵蓋物業、健身、教育等產業，這些產業在貴陽市場所具有的標桿地位，已形成了中天城投集團所獨有的核心競爭力，對下屬產品的銷售和可持續發展起著不可估量的作用。

　　2007年，金世旗國際控股股份有限公司入主中天，正式成為其控股股東。

　　2008年1月31日，經中華人民共和國國家工商行政管理總局批準，原世紀中天投資股份有限公司正式更名為中天城投集團股份有限公司，同期，以股份公司為核心企業登記注冊的中天城投集團也正式成立。二十余年來，中天以超前的意識、敏銳的目光，通過所開發的四代住宅小區的示范效應，形成了在貴州具有廣泛影響力的中天住宅品牌，成為貴陽房地產市場規模最大、最具有競爭力和創新意識的本土開發商，在開創了貴州房地產領域無數個第一的同時，也濃縮著貴州房地產業發展的歷史。

　　金世旗國際控股股份有限公司入主中天后，除已經成功開發中天花園、中天廣場、中天世紀新城等項目外，2008年底獲得貴陽金陽新區會展中心和會展城項目開發建設，2011年會展中心展館、五星級酒店--凱悅酒店的建成并運營為貴陽城市建設增添了新的亮點，新建成的201大廈以獨特外形結構成為金陽新的標志性建筑。

　　2010年10月中天城投集團又在貴陽東部漁安安井片區獲得開發720萬平米的未來方舟超大城市區域開發項目，新的起點起航了。