在“健康中國2030”國家戰略下,如何真正打造康養產業？養老、養生、醫療、大健康、文旅、農業、度假等諸多產業如何融合發展？如何把握市場機遇，實現從“資產思維”到“產業思維”的轉型？為了解決這些問題，我們設計研發了本次課程……

　　10+實戰老師，12+落地項目，深度主題授課，重磅教學案例。

　　12月27-29日，北京，本季研討會，我們還邀請了行業內6位知學小伙伴，他們將以自身的從業角度出發，為大家帶來一場“待彼時，綻芳華”的年終分享會，共同回顧2019年行業內的點點滴滴……

　　主要教學案例，充分復盤，梳理邏輯，對標案例，總結教訓，提升項目操盤能力，相遇2019，等待2020，歡迎新老同學，與我們一起相聚。

　　Part1

　　康養操盤模式與規劃設計

　　通過行業授課梳理操盤邏輯

　　1、康養項目規劃設計實踐動態

　　周燕珉老師任清華大學建筑學院教授，博士生導師。擔任全國養老服務業專家委員會委員，中國老年學和老年學學會標準化委員會主任委員。她長期致力于老年人建筑研究，包括老年人居住需求及人體工學研究，養老社區規劃與建筑設計研究，養老設施規劃與建筑設計研究，適老化住宅設計研究、養老地產開發策劃研究和無障礙通用設計研究。參與完成多項國家老年建筑規范標準的編制和評審，承擔多項國家及政府相關科研課題研究，主持設計、咨詢、研發養老類地產項目數十余項，出版相關書籍十余本。

　　2、康養項目商業模式探索

　　劉玲琳老師在深圳華僑城等知名企業工作超過20年，深諳行業的輪動與變革。在參與大量項目實施中，熟練掌握國家與產業發展有關的各項政策，洞悉新中產階層的消費需求。擅長產業地產商業模式的梳理再造、創新升級和項目資產運作。指導地產企業轉型期項目土地拓展與深度運營結合的發展策略。指導多家上市公司及知名地產企業如仁恒、金地、富力、佳兆業、雅居樂、金融街、中建一局、招商局、康橋、合生創展、萬科、保利、保集等戰略資源整合互動。

　　Part2

　　大康養項目商業模式復盤

　　通過重磅案例對標商業模式

　　1、康養項目發展規律及操作要點

　　鄒毅老師知學學院核心導師，領易咨詢的總經理。擁有從文旅康養項目全域綜合開發到到房地產開發全程操盤、到產業基金投資、再到證券研究等全產業鏈的操作經驗。鄒毅老師長期關注康養、文旅、商業和房地產開發領域，并在公開媒體發表研究報告數百篇，擅長于商學院式的深度項目操作研究。

　　作為綠城康養小鎮的樣板，安吉桃花源引入綠城多項產業資源，構架起以康養為核心、農業為基礎、教育為特色、文旅為輸出的產業運營模式，同時以全齡段配套、近百項生活服務為支撐，成就“全球華人身心靈健康增值小鎮”。

　　2、小鎮康養體系建立及模式打造

　　土屋芳春老師任日本輕井澤觀光協會會長，將輕井澤全面打造成文旅加康養的產業體系及模式落地。

　　輕井澤小鎮一直沿襲“尊重自然，與自然共生”的精神，小鎮共分為五大區域，每個區域都有自成體系的項目吸引不同層次的觀光者，從驛站發展成聚集了多種業態集合的世界級健康休閑度假勝地。同時在小鎮規劃者及小鎮居民的共同努力下，包括建筑覆蓋率，建筑面積比例，建筑物高度和顏色以及商店的招牌，都有詳細的標準。這也有效阻止了房地產開發過度和景觀規劃的不一致。

　　3、綜合性康養地產項目實踐

　　解斌老師由醫療行業逐漸涉入老年康養行業，后加入遠洋養老，先后擔任遠洋椿萱茂（北京北苑）老年公寓總經理、遠洋養老運營管理負責人、融創中國北京區域集團康養老事業部總經理兼青島融創健康產業管理有限公司總經理等。

　　阿朵小鎮將文化、商業、時尚、運動、田園、旅居、康養等多業態進行融合，呈現的是復合型文旅小鎮。小鎮在功能定位上，布局旅游度假、影視文化、醫養健康、休閑運動、現代農業五大產業板塊。構建以隱逸閑居的生活體驗為核心，以高端旅居度假為特色，以山水空間營造為亮點的歸心隱逸的生活方式，讓城市人享受山林野趣。

　　4、康養小鎮的運營落地

　　姜慧老師是綠城養老服務集團總經理，綠城理想生活服務集團副總經理。她曾在美國SUNRISE養老集團從事養老行業8年，2013年開始籌建綠城養老服務集團，指導營造了多個綠城、藍城康養地產項目及適老化的房地產項目。她將資深國際、國內養老運營的管理經驗，整合國際資源，帶領團隊撰寫多部養老營運指南及康養小鎮的運營指南。

　　天使小鎮定位教育，將教育貫穿在小鎮生活的各個場景中。同時打造學院式頤養2.0版。其核心是提供“穿越生命周期”的服務，服務的對象不止步于活力老人，并且提供“醫食住行，怡康養護”等功能，嘗試將居家養老、社會養老和機構養老結合在一起。同時通過爆款的思路將天使小鎮打造成長三角地區微度假目的地。

　　5、開發全流程中的康養產品梳理

　　趙亮老師是明筑策劃設計總裁，先后擔任麻省理工學院講師、萬科集團總規劃師、泰康之家助理總裁及多個城市政府規劃顧問。他深耕康養文旅地產領域，完成多項業內標桿項目，設計作品曾獲得聯合國教科文組織金獎等多項國際大獎。

　　2019年，泰康已完成15個核心城市醫養社區布局，成為全國最大的高品質連鎖養老集團之一。泰康之家引入美國CCRC持續照護模式，為居民提供獨立生活、協助生活、專業護理、記憶照護四種生活服務區域，滿足不同身體狀況長者的照護需求，實現一站式退休生活解決方案。

　　6、銀城康養體系構建及復盤

　　朱詠田老師擁有多年集團人力高管、地產區域公司總經理經歷，深諳地產、康養等多業態經營邏輯，有投資、金融、運營跨專業視角。帶領銀城康養成功落地了康養社區、養護機構等十多個項目，總床位超4000張，在康養項目的產品、服務、經營和團隊方面，探索出一套可落地的經驗。

　　銀城君頤東方國際康養社區位于紫金山南麓，規劃建筑面積約18萬方。集建面約6萬方CCRC養老社區（包含建面約1萬方的東方會館，建面約3.6萬方活力公寓，建面約1.4萬方護理之家）、建面約3萬方江蘇省人民醫院（城東分院）、建面約9萬方養生美宅于一體的低密度城市康養社區，一站式解決城市高端康養需求。

　　7、越秀銀幸模式的操盤要點

　　何洪濤老師具備地產、投資、運營跨界視野和本土化實戰能力。擁有7年養老產業深度研究實踐經驗，曾負責中海、復星集團養老業務規劃和建設。2016年初創立深圳銀幸現代養老服務有限公司，2017年12月與越秀集團合作，品牌更名為“越秀銀幸”。

　　越秀銀幸提供居家、社區、機構養老一站式服務，開展連鎖經營；同時本著“專業服務、高效運營、合作共贏”的理念。目前銀幸有4間在運營項目，運營床位1323床，已完成廣深佛布局，初步形成連鎖化態勢。越秀銀幸頤園是廣東省首批五星級養老機構，也是廣州市最受歡迎的養老社區之一。

　　8、多維度的醫養模式閉環

　　肖洪松老師是國內老年醫學及老年服務的先行者，先后赴海外進行老年服務專業進修學習和交流。長期從事醫院及企業管理工作，在老年服務與管理方面有較深入的研究。發表多篇醫養結合系列文章。多次受邀參加國內各種老年醫學及醫養結合論壇大會交流發言。

　　成都老年康療院是成都率先遵循國際化標準設計的二級甲等老年病專科醫院及養老院。該院在“老年醫療”“老年康復”“老年照護”“老年服務人才的培養”“老年健康問題的研究”五元共構的模式下，為更多的高齡、多病、失智、失能老人提供更加專業及高效優質的服務。2017年新風醫療子公司顧連醫療收購成都市老年康療院控股權。

　　Part3

　　圍爐夜話

　　專題討論，翻轉課堂

　　白天上課學習，晚上圍爐夜話熱烈討論。特邀授課老師與同學一起，在制定的主題下，從項目探討、操盤經驗和資源互補中產生鏈接，集中交互，重新思考自身項目，梳理項目頂層設計，更好的優化項目的商業模式及盈利及盈利模式。