創(chuàng)業(yè)這個(gè)市場(chǎng),從來(lái)不缺乏“新鮮鮮血”。看著人家生意做得如火如荼,不免會(huì)有磨拳擦掌,躍躍欲試。市場(chǎng)水深,入水謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)之初,不論你是什么都不懂的小白,或者是在商場(chǎng)干了好幾年的老司機(jī),都有想過(guò)加盟。加盟最大好處是能直接借用金字招牌,并借助總部的經(jīng)驗(yàn),從而降低投資和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
但加盟也有深坑,危險(xiǎn)!勿入!
該不該加盟
一部分:如果是出于“高枕無(wú)憂,坐享其成“的想法,加盟品牌,那么可以勸你,趁早放棄。再好的品牌,都是需要費(fèi)心經(jīng)營(yíng)的。同樣的品牌,不同的加盟商,有的死了,有的活了。
”四四二“法則,一位餐飲人曾說(shuō)個(gè)這樣的法則:40%產(chǎn)品+40%選址+20%運(yùn)營(yíng)=一個(gè)盈利賺錢(qián)的店。少了一樣都不行。
對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō),“復(fù)制”完總部經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境、氣氛和產(chǎn)品后,并不代表就可以高枕無(wú)憂了。
另一部分相信大部分人,都有著要在商場(chǎng)上闖蕩一番的事業(yè)心。但也不能耐一時(shí)心血來(lái)潮,就加盟。加盟也得看適不適合。不是所有品牌都可以適合你加盟。分清市場(chǎng)需求。例如地板,不同地域,需求不同。南北差異,對(duì)于地板的要求也有所不同??疾旎鸬钠放七€是產(chǎn)品。這一點(diǎn)適合三四線城市。為什么說(shuō)是三四線城市,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,對(duì)品牌的認(rèn)知和依賴(lài)度相對(duì)較弱。如果經(jīng)過(guò)考察,加盟的產(chǎn)品比較新奇、模式新穎。也沒(méi)必要再一塊相對(duì)荒蕪的市場(chǎng)中多花加盟費(fèi)。
加盟“防坑”
基礎(chǔ)考察
防騙第一步,公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。不要認(rèn)為這只是最基礎(chǔ)的就忽略。你不重視,別人也不重視。合法并不能占考察多大成份,但是如果連合法手續(xù)都沒(méi)有,考察第一步就可以結(jié)束了。同事查詢(xún)是否有不良記錄。
防騙第二步,總部必須有自己的店。加盟連鎖行業(yè)(特許經(jīng)營(yíng)或者連鎖業(yè))按照法律規(guī)定總部是必須開(kāi)店。實(shí)地考察是否總部店為樣板店,如果是,考察之旅在這一步,也可以停止了。沒(méi)有任何理由可以作為總部沒(méi)店鋪的借口。
防騙第三步,不走擦邊球。所加盟的品牌一定看清標(biāo)識(shí),查清歷史?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),索取信息很方便,山寨信息也很方便。被山寨的網(wǎng)紅奶茶鹿角巷就是一個(gè)典型案例。避免卷入不必要的紛爭(zhēng)中。
優(yōu)質(zhì)選取
跳過(guò)防騙的坑,如何在加盟行業(yè)中,火眼金睛獵取好項(xiàng)目。
1、考察數(shù)量
品牌自營(yíng)門(mén)店,越多越好。開(kāi)店年限越久越好。
加盟店的數(shù)量越多越好,年限越長(zhǎng)越好。
這都說(shuō)明他的生存能力,和成熟的經(jīng)營(yíng)、加盟、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。是重要的參考指標(biāo)。
2、實(shí)地店鋪考察
觀察裝修是否統(tǒng)一。好的品牌都比較注重品牌形象,要求設(shè)計(jì)風(fēng)格的一致性。有的品牌賺了加盟費(fèi),對(duì)后期不管不顧,隨便怎么裝。如此的團(tuán)隊(duì),你又能指望,其他很好的支持嗎。
考察是否標(biāo)準(zhǔn)化??偟旰图用说?;加盟店之間基本的價(jià)格、口味是否能做到統(tǒng)一。這也同樣是考察品牌是否能夠給到很好支持的重要指標(biāo)。
實(shí)地考察銷(xiāo)量。在不同加盟店考察市場(chǎng)銷(xiāo)量情況,不能單方面只聽(tīng)數(shù)據(jù)匯報(bào)。一家不能作為唯一代表。
3、考察市場(chǎng)評(píng)分
在網(wǎng)絡(luò)各平臺(tái)搜索評(píng)價(jià)。例如地板,則可以在中華地板網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的考察評(píng)價(jià)。可以根據(jù)自己的需求,去匹配合適自己的品牌。
4、去公司考察運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈。
從營(yíng)運(yùn)、督導(dǎo)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)判斷,人數(shù)越多越好。部門(mén)細(xì)分是否完善。產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)是否細(xì)分、完善。越完善越好。這些都是你以后加盟后強(qiáng)有力的資源。
倉(cāng)儲(chǔ)基地在哪?和哪家物流公司合作的?加盟以后物料配送周期是多久?這些都是需要考察落實(shí)的。有條件實(shí)地考察。重要的供應(yīng)能否跟上的重要指標(biāo)。沒(méi)有資金的支持,全國(guó)配送只能是口號(hào)。
總之,考察的時(shí)候,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),多問(wèn),多看,參考聽(tīng)。關(guān)乎都是能否支撐加盟。