其實(shí)我不是段子手，我不講段子，我是講故事。博物館的文化需要通過喜聞樂見的講故事的形式講出來。我有個特點(diǎn)，講話不用稿，說的時候還帶點(diǎn)口頭語。我覺得應(yīng)該講文物背后的故事，善于使用“幽默”，是一種很有效的溝通交流手段。

　　一段演講在吸引觀眾會心一笑的同時，也會給他們留下深刻的印象。幽默只是形式，豐富的文化內(nèi)容，以及它傳遞的“正能量”，才是最重要的。我不僅是一個看門人，還應(yīng)該是一個講解員，把歷史和文物藏品背后的故事講出來，可能人們會更愛聽一點(diǎn)。

　　我是在北京長大的，住了很多四合院，我開玩笑說，沒想到最后一個崗位是在北京最大的四合院看門。

　　我到故宮博物院之前，曾在北京市文物局及國家文物局工作過，調(diào)研與學(xué)術(shù)研究相結(jié)合，讓我的視野、關(guān)注的重點(diǎn)緊緊鎖定在文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)。文物局工作期間，很多方面的工作與故宮博物院的文物保護(hù)、博物館管理有著較密切的聯(lián)系，所以我對故宮并不陌生。

　　執(zhí)掌宮門六年：只給自己打70分

　　2012年年初，我來到故宮博物院工作，擔(dān)任這個知名世界文化遺產(chǎn)地的“看門人”。我深刻地感受到，故宮的文化底蘊(yùn)深不可測，文化資源博大精深。面對故宮這處有著600年歷史的文化瑰寶，面對故宮博物院這座有著90年歷史的文化圣地，必須心懷敬意地加以研究、小心翼翼地進(jìn)行保護(hù)。

　　到現(xiàn)在已經(jīng)整整6年了。在這六年的時間里，我的每一天都是新鮮、緊迫和深刻的。必須承認(rèn)，故宮博物院院長是一個風(fēng)險很大的崗位，一定要把每一件事都預(yù)想好、安排好。

　　擔(dān)任故宮博物院院長，對我的能力、學(xué)識、經(jīng)驗都是一個挑戰(zhàn)。因此，我的工作從調(diào)查研究開始。分別向各位院領(lǐng)導(dǎo)討教，到故宮博物院的30多個部處走訪，利用節(jié)假日拜訪在職和離退休的著名學(xué)者、文物專家和歷任院領(lǐng)導(dǎo)，聆聽大家的指導(dǎo)和建議。可以說，故宮博物院開展每一項工作，往往都深刻而多樣地交織著“兩難”的問題，都需要“左顧右盼”，三思而后行，都需要掌握其中的辯證關(guān)系，才能正確加以判斷與應(yīng)對。

　　因為故宮還有很多事情要做，滿分還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。我覺得能打70分，比及格好一點(diǎn)。世界上沒有一座博物館的藏品中，珍貴文物的比例占比如此高，93.2%是國家一級、二級、三級文物，我們現(xiàn)在努力擴(kuò)大開放，希望到2020年能有8%左右的文物展出來，比現(xiàn)在翻四倍，這樣的目標(biāo)其實(shí)還是很低的目標(biāo)。

　　到故宮北院區(qū)建成時，我們想提高到15%或16%，現(xiàn)在我們努力使故宮文物走出紅墻。到全國各地、世界各地展覽。這些取得了很好的反響，也讓文物能夠真正活起來，活在現(xiàn)實(shí)社會中，不只是把它們作為保管、陳列的對象。這些方面，我們確實(shí)差得還很遠(yuǎn)，我打70分絕對高了。

　　改革開放40年：奮斗是幸福的，也是無怨無悔的

　　改革開放的四十年也是我人生中最為重要的四十年。改革開放后不久，我得到了去日本留學(xué)的機(jī)會，開始從事關(guān)于歷史性城市與歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃的研究工作，回國以后也在工作的同時繼續(xù)深造，從理論和實(shí)踐上對文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)有了更加深入的認(rèn)識和提升。同時有幸擔(dān)任第十屆、第十一屆、第十二屆全國政協(xié)委員，十五年共提交政協(xié)提案226件，而且我保持著對文化遺產(chǎn)事業(yè)的“執(zhí)著”和“專一”，每一件提案都是關(guān)于文化遺產(chǎn)保護(hù)的。

　　我竭盡全力，在我的每一個工作崗位上努力做到盡職盡責(zé)，為我國的文化遺產(chǎn)保護(hù)、傳承與發(fā)展的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。所以，這四十年也是我不斷奮斗和收獲最多的四十年，回頭看這匆匆逝去的時光，我深切地感受到：奮斗是幸福的，也是無怨無悔的。

　　通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)傳播故宮文化

　　單霽翔：改革開放前，故宮開放了很多年，一直被人們看作是旅游景點(diǎn)，但是現(xiàn)在人們進(jìn)入故宮后，它是文化古建，是一座博物館，有看不完的展覽，人們有要針對性參觀的地方，這是故宮一個非常大的變化。

　　這些其實(shí)是來自于方方面面的提升。比如我們的藏品清理，鄭欣淼院長當(dāng)年帶領(lǐng)故宮人用七年時間清理故宮文物，今天才有很多藏品可利用；比如古建筑修繕，鄭欣淼剛當(dāng)院長時，就啟動了修繕工程，現(xiàn)在才有可能擴(kuò)大開放；再比如當(dāng)時很多單位在故宮里辦公，這些單位現(xiàn)在都搬出去了，故宮得以更安全，開放區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大。再加上文物修復(fù)人員，藏品修復(fù)、古建筑修復(fù)，都離不開非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承的工匠們，這些缺一不可。所以觀眾看到的是今天故宮正在走向世界一流博物館。

　　紫禁城建成600年，將邁進(jìn)世界一流博物館行列

　　2020年的故宮博物院，是平安的與壯美的。我們正在實(shí)施兩項工程，一是從2002年開始為時18年的“故宮古建筑整體維修保護(hù)工程”，二是2013年4月16日被國務(wù)院批準(zhǔn)立項的“平安故宮”工程。這兩項工程的完成節(jié)點(diǎn)都是2020年。到那時，故宮博物院開放面積將達(dá)到80%。

　　2020年的故宮博物院，是學(xué)術(shù)的與創(chuàng)新的。2013年成立的故宮研究院和故宮學(xué)院，將開展的十余項科研與出版項目在學(xué)術(shù)界具有前沿性和開拓性的特點(diǎn)，對今后文物博物館界從事大型科研工作的模式具有積極的探索意義。

　　2020年的故宮博物院是大眾的與世界的。故宮博物院不斷“讓文物活起來”，在保護(hù)好故宮世界文化遺產(chǎn)的基礎(chǔ)上，深度挖掘文物資源，促成文物保護(hù)成果創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，成為服務(wù)于大眾的故宮、走向世界的故宮，只有這樣才能把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年。