近年來，建筑行業的崗位缺口一直都很大。我國雖然人口眾多，但是也找不到足夠的工人來填補需求。如今的建筑公司在招聘和留住技術工人方面不能保持不變，下面就是一些建筑公司招聘的技巧：

　　1.拓寬招聘渠道

　　許多建筑公司仍然習慣于通過勞動條件來尋找他們合適的建筑人才。僅在公司的官方網站或單個行業特定的招聘平臺發布職位列表，這會顯得比較被動，招聘進度也比較慢。可以通過獵頭招聘的方式，去其他公司或行業之外的地方挖掘人才。

　　2.突出施工技術

　　吸引年青一代來建筑行業上班是最大的招聘挑戰之一。因為工地的環境是很多人不喜歡建筑行業的重要原因之一。突出建筑技術的使用，包括生產力工具，可以吸引那些在聽到建筑工作時只需要搖懂擺錘和搬運建筑材料的技術工人。

　　3.提供學徒制

　　學徒制是建筑領域新人的主要培訓和入門級工作。這在很多國家地區是很受歡迎的。自由職業合同制工作和先進重型機械的使用大大減少了對非熟練勞動力的需求，從而減少了對學徒的需求。然而，提供2到4年的培訓，同時從學徒那里得到一些熟練的勞動力，這是一個很好的權衡。學徒制可以吸引那些原本沒有錢或時間花在大學或技術學校培訓上的工人，使他們有足夠的能力勝任某一職位。

　　4.提高行業聲譽

　　制作關于現代建筑工人日常工作經歷的視頻和其他內容是克服人們對該行業工作都是骯臟的、危險的或具有挑戰性的誤解的一個很好的方法。公司甚至可能希望通過提高其在社交媒體上的影響力來提升其品牌和行業的知名度和人性化。

　　5.與學校合作

　　聯系當地培訓項目和技術學校可以幫助您在準備招聘之前利用新的勞動力來源。花一點時間和金錢給那些仍在接受新職業培訓的人可以建立自己的聲譽，并在招聘前有機會招聘到合適的學生。

　　6.支持現有員工

　　如果一個地區或建筑行業沒有足夠的新勞動力，企業需要盡可能降低其流動率，以留住每一個熟練的員工。減少建筑公司人員流動率的方法有很多，比如：

　　帶薪假期和休假時間有保證的時間表，以防止疲勞工作

　　豐富的福利待遇，并隨員工在公司的時間而增長

　　7.提供更多晉升機會

　　缺乏先進性是建筑業的一個主要障礙。項目工程師希望在證明自己價值的幾年后成為項目經理，而現場員工希望在磨練人際關系和技術技能后，能有機會進入辦公室。內部和外部的進步使員工保持興趣和積極性，同時吸引新員工，他們可以看到一個快節奏和高要求的職業。