中國人口的老齡化，正以全球最快的速度來臨。專家預計，到2050年，中國60歲及以上人口或將接近5億。在這一趨勢下，以“健康養(yǎng)老”為核心的康養(yǎng)小鎮(zhèn)以雨后春筍之勢在中國興起。

　　“康養(yǎng)小鎮(zhèn)的主要模式還是以大健康和度假為主。大健康包括高端醫(yī)療和養(yǎng)生，度假又包括分時度假和候鳥式度假。”知名地產(chǎn)大V徐景升多年研究觀察中國文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展軌跡，這些年，他明顯感覺到，繼文旅小鎮(zhèn)風潮后，康養(yǎng)地產(chǎn)的時代已悄然到來。

　　今年5月，國務院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，提出到2030年，健康服務業(yè)總規(guī)模達16萬億元。在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇面前，康養(yǎng)成為中國特色小鎮(zhèn)建設中的新浪潮。

　　“真正的康養(yǎng)小鎮(zhèn)需要同步實現(xiàn)度假和養(yǎng)生需求。度假就是旅居和居住，養(yǎng)身就是養(yǎng)老與康復。這些因素，缺一不可。”徐景升認為，目前興建的一些康養(yǎng)小鎮(zhèn)，其實是以地產(chǎn)為主打，康養(yǎng)板塊的配套不夠成熟，有些康養(yǎng)地產(chǎn)甚至自身資源環(huán)境都不夠優(yōu)秀，有可能造成概念先行，實際的康養(yǎng)服務并不到位。

　　在中國特色小鎮(zhèn)的打造中，新興產(chǎn)業(yè)向來是推動小鎮(zhèn)發(fā)展的引擎。比如，浙江省湖州市德清縣地理信息小鎮(zhèn)以地理信息產(chǎn)業(yè)為核心，隨著小鎮(zhèn)基礎設施及酒店、餐飲、娛樂等配套設施完善，相關企業(yè)入駐，以年稅收額8億元成為特色小鎮(zhèn)典范。

　　到2030年，面對16萬億元的大健康產(chǎn)業(yè)，康養(yǎng)小鎮(zhèn)將有巨大市場需求，但從規(guī)劃與運營上，面臨更加專業(yè)和復雜的局面。

　　“從產(chǎn)業(yè)的角度，康養(yǎng)被視為大健康，就是把‘養(yǎng)’稱為‘養(yǎng)老’。”徐景升認為，之所以康養(yǎng)小鎮(zhèn)目前還沒有很成功的案例，在于養(yǎng)老與健康配套服務的復雜與艱難，“做好康養(yǎng)小鎮(zhèn)，如果沒有人，沒有自然環(huán)境，沒有真正做好健康和養(yǎng)老的心態(tài)，不會做出成功的產(chǎn)品。”

　　搶占康養(yǎng)先機

　　“我們每天就在黃山腳下辦公，一推窗，眼前就是黃山。”榮盛康旅黃山公司營銷副總經(jīng)理李濤談及黃山豐富的旅游資源時，不免話鋒一轉，“但我們平時太忙，也沒時間看一眼風景。”

　　僅黃山一地，榮盛有四個主打“養(yǎng)老”的項目同時聯(lián)動，總投資300億元，分別是圍繞著黃山、九華山和太平湖的金盆灣康養(yǎng)小鎮(zhèn)、浦溪水鎮(zhèn)、溫泉養(yǎng)生谷、蓮花國際。

　　要真正讓人們離開城市，去往風景秀麗的康養(yǎng)小鎮(zhèn)居住，最大的難題就是能否提供相應的醫(yī)療保障。

　　在距離黃山北門2公里處，占地2600畝的浦溪水鎮(zhèn)還在建造，依稀已現(xiàn)雛形。依水而建的徽派建筑空無一人，沿街商鋪里傳出裝修的轟鳴聲。在這條未來的商業(yè)街旁邊，榮逸度假酒店即將試營業(yè)。

　　先建配套，再建項目，是榮盛操盤康養(yǎng)小鎮(zhèn)的策略。在配套的打造中，不但包含游客中心、演藝中心、酒店、溫泉度假村、商業(yè)街、民宿，也有針對養(yǎng)老需求的“人體4S店”和“旭輝學院”，前者為老人的慢性病、日常疾病和術后康復提供治療護理，后者則是供老年人娛樂學習的場所。

　　“康養(yǎng)小鎮(zhèn)對資源的依賴性很強，選址都是自然環(huán)境最好的地方，比如海邊、森林、溫泉。”徐景升說，僅黃山一地，就能誕生四個康養(yǎng)地產(chǎn)項目，更多是凸顯稀缺的自然資源優(yōu)勢，并依托當?shù)氐娜宋摹⑸鷳B(tài)與徽派文化來做文章。

　　“大健康”風潮

　　健康是打造康養(yǎng)小鎮(zhèn)的核心，而保障健康依賴專業(yè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這一點上，康養(yǎng)小鎮(zhèn)有別于一般的特色小鎮(zhèn)，更講究功能性。

　　“為老人提供醫(yī)療服務是最難的。”一位金融保險業(yè)資深從業(yè)者認為，所謂康養(yǎng)小鎮(zhèn)，并不是住在青山綠水間就是養(yǎng)老。康養(yǎng)中的“健康”，意味著要為老年群體提供持續(xù)不斷的醫(yī)療幫助，“從這一點來說，養(yǎng)老地產(chǎn)靠的不是硬件，而是軟件，需要專業(yè)的醫(yī)療服務人才。”

　　在中國文旅小鎮(zhèn)中，“神盤”阿那亞的社群文化已經(jīng)成為業(yè)界標桿。事實上，阿那亞操盤手馬寅所效仿和學習的對象，乃是位于北京延慶古崖居旁、坐擁五千畝綠化園林的“奧倫達部落”。

　　當?shù)禺a(chǎn)商還在轉型學習如何建設社區(qū)、運營社群時，“奧倫達部落”的創(chuàng)始人劉向陽早已洞察到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大趨勢。這個曾在3小時內(nèi)創(chuàng)下7.8億元銷售奇跡的“神盤”，也早已從“社群文化”轉向了“大健康”。

　　2017年，“奧倫達部落”成立健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中心，打算深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，并推出主打康養(yǎng)服務的“樂齡薈”。奧倫達部落相關負責人稱，他們一直致力于老齡化和產(chǎn)業(yè)研究，從預防醫(yī)學、基礎醫(yī)療和精準康復三個層面為老人提供健康保障。目前“奧倫達部落”已經(jīng)公布在全國建立10個特色小鎮(zhèn)。

　　如今，“奧倫達部落”里最醒目的建筑就是心身健康（醫(yī)學）博物館，通過整合頂尖醫(yī)療資源、購買國外醫(yī)療設備，實現(xiàn)居住者的療愈系統(tǒng)工程。據(jù)2017年成立時的數(shù)據(jù)，該博物館邀請的名醫(yī)團隊中，有30多位享受國務院政府專家津貼。由此，特色小鎮(zhèn)轉向“大健康”風口，跨界健康產(chǎn)業(yè)，也掀起一股熱潮。

　　2019年，國家將投入3000億元支持“康養(yǎng)+旅游+地產(chǎn)”模式。從康養(yǎng)到康養(yǎng)旅游，包含太多垂直細分領域，每個領域都需要系統(tǒng)性的布局。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)也會因消費群體、市場需求、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資源的差異，出現(xiàn)不同的類型。

　　就目前來看，中國康養(yǎng)小鎮(zhèn)還沒有成為范本和經(jīng)典的案例。一方面，一些康養(yǎng)小鎮(zhèn)因為遠離城市，入住率低，相關配套因成本高昂而無法實現(xiàn)。另一方面，康養(yǎng)地產(chǎn)項目缺乏專業(yè)的醫(yī)療機構支持，難以提供持續(xù)性的運營服務，導致口碑不佳。康養(yǎng)小鎮(zhèn)既不是養(yǎng)老院或醫(yī)院，也不僅僅是風景秀美之地，人們需要的是一個能滿足生活娛樂方式的同時，能頤養(yǎng)天年的宜居地。

　　康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已被中國多地列入“十三五”規(guī)劃，但目前行業(yè)還處于初級規(guī)模。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預估，中國康養(yǎng)旅游的市場規(guī)模在2020年將達1000億元左右。如何在這片藍海中規(guī)劃好一個真正有口碑的康養(yǎng)小鎮(zhèn)，或許需要更長時間的探索與實踐。