手機版|
二維碼|
日前，中國藝術品市場研究院副院長西沐先生在接受媒體關于文交所發展現狀的采訪中指出，要給文交所發展的空間與時間。
西沐指出，文交所的發展從初創到治理整頓，再到今天探討如何發展，可謂是經歷了風風雨雨。針對文交所的發展，如果需要總結的話，最重要的是，文交所的發展需要時間，因為大家對文交所這一新生事物的認識需要一個過程，不能太過急于做大做強。對文交所來講，當下最重要的是生存問題，其次是定位問題，第三才是發展問題。因為治理整頓后的文交所不解決自身的生存問題，就不可能有空間去思考去實現定位問題，更談不上發展問題。
西沐分析說，從最近的一些動態我們可以看到，治理整頓結束后，文交所大多都在謀劃如何生存、如何發展的問題，雖然很艱難，但又必須去面對。以前我們反復在強調文交所定位及其重要性，事實上，尚未解決好或尚未有能力來解決與政府、金融行業及市場支撐體系的對接之前，要真正落實定位問題的確并非一件易事。所以，文交所當下更為強調的是一個生存的問題，大家都盡可能地做一些經營性的項目以解決生計問題，所以，開展的業務看上去有些雜，甚或有些亂。而一些有想法的文交所也試圖做一些創新項目，但由于未能有效地融合政府、金融體系與支撐體系的關系，注定其創新將面臨整理整頓前期幾乎相類似的風險管控問題，無論你措詞如何華麗、如何嚴密，因為理念未變、架構未變，機制未建立，核心能力未形成，結果就不會有大改觀，我們不必盼望有奇跡出現。
為此，西沐認為，我們還是應該強調文交所發展的方向，首先應該重視文交所作為一個公開、公眾、公平、透明的交易平臺的作用，發揮好登記與見證交易功能；其次，文交所還是一個資本市場培育與運作平臺，可以看做不同區域發展文化藝術金融產業的渠道，充分發揮其在文化藝術資本市場建設上的作用。第三要重視大文交所概念，依托不同的特定資源走“綜合化+專業化”的路子，強調社會化綜合服務功能，推動實現文化藝術資源的流轉、整合與有效的配置。四是文交所平臺只有與金融體系及市場支撐體系的有效對接，才能找到做大、做強的出路；五是文交所是利用市場化機制提升全民文化藝術素養和社會美育等多方面的公共平臺。努力將文交所真正打造成“制度合理、運營規范、市場認可、投資人放心”的文化藝術資源整合交易的平臺。這是文交所發展的一個愿景，從當下的環境來看，看來離現實還不近。
浙公網安備33010602010467號