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單霽翔:博物館如何“討好”觀眾

我要發(fā)布     發(fā)布日期:2018-03-12 11:20:42  來源:中國文化傳媒網(wǎng)
核心提示:故宮近年來的變化與崛起令人矚目,無論是100%推行電子門票、持續(xù)擴(kuò)大開放區(qū)域,還是花樣翻新的文創(chuàng)設(shè)計、引爆B站的紀(jì)錄片,有關(guān)故宮的新聞不時吸引世人眼球。
  故宮近年來的變化與崛起令人矚目,無論是100%推行電子門票、持續(xù)擴(kuò)大開放區(qū)域,還是花樣翻新的文創(chuàng)設(shè)計、引爆B站的紀(jì)錄片,有關(guān)故宮的新聞不時吸引世人眼球。就在最近,北京宣布故宮式服務(wù)也將在該市所有景區(qū)推廣,其中包括女衛(wèi)生間數(shù)量是男衛(wèi)生間的2.6倍等“硬指標(biāo)”,令網(wǎng)友拍手叫好。故宮已經(jīng)成為中國最知名、最受關(guān)注和歡迎的博物館。

  單霽翔眼中的故宮,變化究竟是如何開始的?

  A三個字打開一個世界

  2小時10分鐘的講座,63歲的單霽翔沒有在備好的座椅前停留一刻,全程站立、走動,像一位思考者、一位資深講解員,用頻繁的手勢和幽默的段子配合屏幕上的大量圖片講述故宮的昨天、今天和明天。他也是一位頂級的推銷者,他對故宮的滿含深情與如數(shù)家珍成功浸染了現(xiàn)場所有聽眾,讓去過和沒去過故宮的人都恨不得立刻去訂到北京的車票。

  “我三個月大就被父母抱到北京,住過好幾個四合院,沒想到要退休了,最后一個崗位是到北京最大的‘四合院’來看門。”單霽翔說,這個新工作讓他很驕傲,因?yàn)檫@里是最大規(guī)模、最完整的古代宮殿建筑群,也是中國文物藏品最多、價值最高的博物館,這也是來訪量最多的文化旅游勝地。但是真正置身觀眾的人潮之中,單霽翔的感受卻有了變化。

  “說這個館大,但是70%的范圍都有一個牌子,叫非觀眾區(qū);說這里藏品多,99%的藏品都沉睡在庫房里面,根本看不到;說觀眾多,但是80%的觀眾進(jìn)入故宮以后都是目不斜視地往前走,人山人海的,就看看皇帝坐的住的地方和結(jié)婚的地方,根本沒有看你的展覽。這些世界之最,對于普通觀眾來說沒有太大意義。”他認(rèn)為,一個文化機(jī)構(gòu)利用自己的文化資源,究竟給人們貢獻(xiàn)了什么,或者說游客的一次文化之旅究竟獲得了什么,這才是最重要的。

  習(xí)近平總書記說,要讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來。單霽翔認(rèn)為,“活起來”三個字打開了一個世界,“文物不僅擁有燦爛輝煌的歷史,同樣應(yīng)該有有尊嚴(yán)的現(xiàn)在,還應(yīng)該健康地走向未來。按照這個標(biāo)準(zhǔn),故宮有很多工作都要改變”。

  B省下排隊(duì)的時間看展覽

  如何改變?單霽翔認(rèn)為,一座博物館首先要關(guān)注每一位參觀者的體驗(yàn)。

  以最突出的排隊(duì)問題為例,中國的旅游景點(diǎn)每逢旺季往往人山人海,故宮也不例外,買票、安檢、存包、上廁所各種排長隊(duì)。于是故宮先對廣場環(huán)境進(jìn)行整治,開放了30個窗口售票。“當(dāng)時我們的目標(biāo)是每個觀眾能夠在三分鐘之內(nèi)買完票,黃金周也要一刻鐘買好,如果在買票環(huán)節(jié)省了一個小時,多看一兩個展覽不更好?”單霽翔說。

  如今,故宮全面電子票化,購票排隊(duì)的現(xiàn)象徹底沒了,以今年10月7日的數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)提前預(yù)售購票占到了54.77%,電子購票也帶來了人們出行時間的科學(xué)規(guī)劃,更多人選擇在非高峰期游故宮。

  單霽翔還展示了一張照片,那是一個春節(jié),故宮的廁所前排起了長隊(duì),都是女士,“女士們排隊(duì),男士也沒舒服,就在旁邊看著孩子拎著包,非常尷尬,耽誤大家很多事情”。怎么改?故宮把廁所問題當(dāng)成研究對象,研究成果是女士衛(wèi)生間數(shù)量一定要是男士的2.6倍以上才可以,“這是經(jīng)過實(shí)驗(yàn)獲得的數(shù)據(jù)”。緊接著他們做了女性專用衛(wèi)生間,淡旺季的時候也可以來回調(diào)整,他們甚至把一個職工食堂改成了洗手間,終于解決了這個問題。

  排隊(duì)問題背后是管理思路的革命,椅子、欄桿、廁所、燈光、餐飲……觀眾的體驗(yàn)就都藏在這些細(xì)節(jié)當(dāng)中,需要管理者的思考和探索。“究竟一個公共文化設(shè)施,是以你自己管理方便為中心,還是以服務(wù)對象方便為中心?兩種選擇導(dǎo)致的結(jié)果完全不一樣。”單霽翔說,故宮很早以前就開始思考這個問題,琢磨博物館如何對觀眾足夠親近和友好。

  曾經(jīng)故宮廣場里的樹坑是很多游客坐著休息的唯一之選,單霽翔認(rèn)為這種休息是沒有尊嚴(yán)的,于是做了200把椅子放在廣場上,可供600人休息,樹坑也被填平,添置了樹凳,一圈可以坐12個人。“我們有多少棵樹呢?56棵樹,又有600多人可以坐下來。”單霽翔透露了一個數(shù)字,如今,故宮內(nèi)的椅子已經(jīng)可供1.1萬游客同時坐下來休息,還不影響景觀。
 

本文標(biāo)題: 單霽翔:博物館如何“討好”觀眾

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