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4月18日下午，第七屆北京國際電影節中國電影發行高峰論壇在北京國際飯店舉行，國家新聞出版廣電總局電影局副局長李國奇，中國電影股份有限公司總經理江平出席論壇并致辭。北京市新聞出版廣電局副局長胡東，北京市新聞出版廣電局副巡視員卞建國，國家新聞出版廣電總局電影局市場處處長劉豫霞也出席了論壇。
本次論壇由中國電影股份有限公司承辦，主持人蔣小涵、嘉賓主持趙寧宇共同主持，中國電影股份有限公司副總經理周寶林，華夏電影發行有限責任公司第一副總經理黃群飛，萬達電影院線股份有限公司總裁曾茂軍，安樂影片有限公司總裁江志強，傳奇東方影業CEOPeterLoehr，貓眼影業總裁康利，北京微影時代科技有限公司高級副總裁楊丹擔任嘉賓。
作為第七屆北京國際電影節的主論壇之一，中國電影發行高峰論壇，以“多元環境下的電影發行與互聯網+的思考”為主題，聚焦當下中國電影發行的熱點話題，探索中國電影發行市場發展的方向，并對電影發行市場互聯網+的助力作用進行探討，理性地看待市場現狀，呼吁市場有序發展，進一步宣傳貫徹電影產業促進法的各項規定，強化行業自律與監管。
出好作品，是中國電影成長壯大最根本的因素
國家新聞出版廣電總局電影局副局長李國奇
在電影局我主管發行，利用這個場合我也講一講最近電影局的一些考慮和打算。
近幾年尤其是黨的十八大以來，是中國電影快速發展，取得令人矚目成績的一個特殊的時期。在這幾年中，中國電影的成績可以從四個方面來看。
第一、在創作上：電影創作保持旺盛的活力，電影的類型更加的多元，影片的故事講得越來越好，主旋律影片有很大的突破，電影的正能量體現得越來越強烈，生產創作了一大批社會效益和經濟效益雙豐收的優秀影片。
第二、在產業上：這幾年產業的發展保持了比較好的勢頭，2011年電影票房剛過一百億，到去年年底達到接近五百億，每年在跨越一個一百億這樣的臺階，這應該說是在世界電影市場上也是從來沒有過的，能夠保持這么好的市場增長，這主要還是得益于創作增強，還有影院的建設，截止到今年一季度中國電影銀幕數已經超過了43000塊，成為全世界電影銀幕最多的國家，電影票房已經穩居北美之后、世界第二位的位置。所以從電影市場發展來說，中國也是一枝獨秀。
第三、中國電影國際影響力越來越強。這幾年，一大批中國優秀的導演、演員和制片人走向世界電影舞臺，參與到好萊塢、參與到世界各地的電影制作中；另一方面，一批中國電影到海外發行放映，也取得了比較好的成績，這說明中國電影在世界電影舞臺上已經占有重要的位置。
第四、中國電影人才儲備形成了更好的接軌。中國電影新力量，作為一個創作群體正在脫穎而出，逐步成為擔負起中國電影重任的中堅力量。
拋開中國電影取得的成績，也要看到中國電影當前也面臨很多的挑戰，電影也處在了深化改革、加快發展的新的轉折點。第一是電影創作面臨著嚴峻的挑戰，總的來看，優秀影片的比例還不夠，得到市場認可、得到觀眾認可的好影片數量還是偏少，這也是中國電影最終能否實現跨越最核心的問題。第二，來自市場方面的挑戰也很嚴峻，電影觀眾的分流，互聯網對電影觀眾的爭奪，大家都是做發行的，應該是感受特別深。從去年13.72億電影觀眾的數量來看，我們也感到中國電影形成了很龐大、素質比較優良的觀眾群體，但是如何把這個群體留住，爭取更多的觀眾，擴大這個群體，就需要從各個方面來發力，一個方面是抓創作，另一方面是要抓發行、抓市場。
電影局根據今年電影發展的情況，確定了兩項重點工作：一是把今年確定為電影質量促進年，主要目的是抓精品力作，要出好作品，這是電影成長壯大最根本的因素。第二項任務是市場規范年，今年要通過加強管理、規范市場，讓電影市場更加健康、公平。
搭上“互聯網+”的快車，就能夠不斷發展
中國電影股份有限公司總經理江平
中國電影蓬勃發展的幾十年，我也算是見證人之一，整整24年前的現在，我正在創辦第一屆上海國際電影節，我清楚地記得，1993年有一個下午也要舉行一次電影發行的會議，那時候不叫論壇，很遺憾費了九牛二虎之力，請來全國的省級和市級公司的經理50多位，其中還有20多位悄悄跑了，為什么？那天下午影城有一個歡迎索菲亞·羅蘭的記者見面會，那時候人們沒把發行太放在心上。今天也有很多的新聞發布會、記者見面會，有很多明星大佬飛奔在北京的各個酒店、各個舞臺跟電影界的朋友們見面，但是讓我感到驚訝和感動的是，今天我們的論壇座無虛席、高朋滿座，這正代表了中國電影在一種理智中的發展，正代表了中國電影已經以發行為主體，形成了必須走的、絕對要走的步驟。
21世紀以來，移動互聯網和大數據高速發展，移動互聯網為代表的新經濟發展之快、覆蓋之廣是超乎想象的，今天誰離開了手機、誰離開了互聯網將會怎么樣生活？互聯網成了所有的中國人和所有電影人生活當中不可或缺重要的部分，因此“互聯網+”正以旋風般的速度給行業的轉型和升級帶來嶄新的挑戰，搭上“互聯網+”的快車就能夠深入的轉型，就能夠跨界融合，就能夠融入這個時代，不斷地發展。
多元環境下，電影發行要向縱深發展
中國電影股份有限公司副總經理周寶林
多元的狀態是由于電影產業在發展進程中，自我優化、不斷進步而形成的，也是電影產業發展進程中必然的成果，也是一個必然階段。正因為大的環境發生了深刻的變化，催生了電影的發行的多元化。
多元化主要體現在哪幾個方面？第一個就是主體多元，過去中影發行是江湖老大，隨著市場經濟的到來，這種發行主體發生了深刻的變化，中影的地位也發生了深刻的變化，目前不僅是幾千個制片機構，專門從事發行業務的新生力量也在崛起，很多發行公司、新興的發行公司也有很好的業績，也發行了很多成功的影片；第二是資本的多元，電影產業跨行業，特別是互聯網、特別是金融，資本運作越來越多，投資的主體也越來越多，不僅僅是國有的、民營的、混合型經濟的主體，投資電影發行的主體也越來越多；第三是營銷手段的多元，過去發行影片海報一做頂多是路牌一貼，物料發給影院，媒體做一些報道，拷貝送一送就可以了，現在多元化的營銷手段層出不窮，包括傳統的、新型的，票鼓、保底、墊付宣發費等等；第四是競爭的多元，去年七百多部影片，片方的競爭，包括用多大的規模搶占市場，能不能擠進主流院線發行，能夠停留多長時間，誰能拿到哪部片子。此外院線之間有競爭，影院也有競爭，有的繁華熱點地區，一公里之內五六家影院，競爭會何等的激烈呀。
多元環境下，電影發行也要向縱深發展，以更廣泛的思路，以互聯網的思維方式來做發行，比如從影片前期就要介入，前期的項目要跟蹤等等。
目前中國電影觀眾的多元化趨勢仍然不夠
萬達電影院線股份有限公司總裁曾茂軍
我坐在主席臺上作為嘉賓之一發言，就是中國電影多元化的體現，2002年中國啟動了院線制改革，才有了民營資本的進入，才有了今天的萬達。
電影的多元最核心是幾個方面：首先是由利益決定的，現在電影內容的多元化已經體現得特別明顯，不同類型的電影都有自己的生存空間。第二是由于觀眾的多元化所決定的，前端是內容、后端是觀眾。中國觀眾未來的年齡段分布會比現在更加呈現出多元化態勢，目前中國電影觀眾多元化趨勢仍然是不夠的，一部好的電影票房可以達到30億，最近熱映的《速度與激情8》會成為中國第一部破30億票房紀錄的影片；而其他的國產影片由于觀影人次的多元化不足，所以票房不足。第三是發行方式和發行終端的多元化，趨勢是幾大互聯網平臺公司開始從過去的電商平臺進入發行，進入了上游的制作。所有的公司都在打通產業鏈上下游，多元化有序的競爭促成了中國電影的快速發展。
多元化有明顯的好處也有復雜之處
傳奇東方影業CEOPeterLoehr
我第一次在中國發行片子是在1997年，我自己去了30多個城市，當時沒有任何人幫忙，今天談到多元化，很重要的話題是合作伙伴開始多元化了。近9個月我們很幸運有三部片子過十個億，這非常難得。我覺得這個成功是來自于片子本身夠分量，制作水平和藝術水準夠高，要知道中國的觀眾非常挑剔。
第二是我們的團隊都是來自中國各地的公司，而不是國際團隊，都是做國產電影的，這對我們的運作是有好處的。
第三是合作伙伴，我們這三部片子合作者非常多，有中影集團、華誼兄弟、樂視集團等等，我們是一家中國公司，我們的宣傳團隊也要應對不同公司、不同的宣傳渠道去獲得成功。過去可能媒體做得好就可以了，或者是物料做得好就夠了，現在所謂的多元環境其實是非常的復雜。特別是像我們這種依靠每年并不多的影片數量來生存的公司，多元化必須是由很多人聯手做好一個片子，現在很少有一家電影公司、一家發行公司全部搞定，包括票務網站也越來越重要，這也是今天很重要的議題。
多元化有多元化非常明顯的好處也有復雜之處！
市場越來越復雜，發行越來越多元化
華夏電影發行有限責任公司第一副總經理黃群飛
互聯網的出現和介入，使我們的市場越來越復雜，我們的發行也越來越多元化。首先是發行渠道多元化，以前我們就是單一的大銀幕，現在從單一的銀幕多屏發展；發行主體也越來越多，除了傳統的發行公司，現在新媒體互聯網的發行公司也多如牛毛；發行的模式越來越復合化，以前做發行很簡單，正面宣傳跟院線片方排片就完了，現在模式多種多樣，需要預售，需要保底發行；發行的資本金融化，程度越來越復雜……我覺得互聯網是最深刻改變電影業、發行業的因素，這是最大的因素。
互聯網的介入，快速改變了中國電影發行
安樂影片有限公司總裁江志強
我從制片人的角度說說這幾年的電影發展。多年前發行《英雄》的時候，和今天發行電影真的完全不一樣，這十幾年過來，我越來越不明白，越來越弄不懂，因為互聯網的介入，中國的電影發行是改變最快的一個國家。
今天我們在美國發行電影，還是用原來的方法，用很多的廣告發在電視上，但是中國很多人不花錢在電視買廣告了，是因為中國的觀眾對互聯網的擁有，他們怎么選擇電影往往完全是被互聯網控制的。從一個電影人的角度來說，我自己覺得在中國要懂得發行，就是要懂得觀眾怎么去消費，誰懂得去掌控觀眾，哪一個互聯網公司懂得去掌控電影觀眾的消費，它就能占領電影發行的有利地位。
我們接觸的觀眾非常依靠互聯網，互聯網公司跟電影發行的關系未來會越來越緊密，因為它們是最能接觸到觀眾的媒體平臺。對我來說，這么多年的經驗，以前用過的東西，今天真的不能再用了。這是我對未來的感受和思考。
把預測和判斷的能力分享給全行業
貓眼影業總裁康利
電影本質上的規律之一，就是它的不規律性、波動性和風險性，我們手里用戶的平臺，我們手里掌握的數據能力，包括對用戶行為和軌跡深度的挖掘，其實是幫助我們去提升對電影全鏈條運作的預測和判斷，同時也把這種預測和判斷的能力分享給全行業，幫助整個產業一起去提高認知和理解，這其實是我們在做的有價值的部分。具體來說，現在在電影宣發的前期，通過想看或者用戶瀏覽的痕跡，其實能夠得出很多對宣發動作有指導、有預見性的行為和判斷，都是很有意思的事情。
我們的想法是做離中國觀眾最近的一個電影公司，我們要把離觀眾最近這件事充分地挖掘出來，因為電影是高風險的運作，我們一直在內部說電影沒有重來一次的機會，創、制、宣、發都沒有，要努力讓數據層面、用戶層面的積累，成為我們提高預測準確度的工具和手段。
觀眾在哪里我們必須重新去認識
北京微影時代科技有限公司高級副總裁楊丹
相對于中影112年發行的成長史，我們真的是零頭的零頭，我們成立到現在差不多兩年多，是112年的尾數。剛才各位前輩也講了整個電影行業的多元，多元帶來了新的市場特征，比如碎片化，更加分散，以前在電影院里投放一個廣告就把下一部電影的觀眾抓住了，但是現在已經完全不是了，觀眾在哪里我們必須重新去認識。
觀眾很分散，觀眾是在汪洋大海中，在線的購票渠道可能是一條河流，就像阿拉斯加的鮭魚洄游一樣，如果在恰當的石頭上，像棕熊一樣蹲著，就是觸達魚群最好的方式。
互聯網在一個分散的、碎片化的情況下提供了一種機會，我們希望能夠把處理數據加用戶的能力，跟電影行業去做分享，實現共贏。
文/本報記者楊文杰供圖/新華社
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