鄉(xiāng)村旅游，這一新興旅游形式近年間快速成為旅游圈“新寵”。“鄉(xiāng)村游”作為“體驗式經(jīng)濟(jì)”與“綠色經(jīng)濟(jì)”的完美結(jié)合，成為都市人追求返璞歸真的心靈家園，都市人群被鄉(xiāng)野的輕松氛圍、開闊空間、生態(tài)環(huán)境所吸引，“鄉(xiāng)村游”不僅僅給人帶來身體上的直觀感受，更重要的是精神上的多層次深度體驗。隨著時間的推移，越來越多的投資商看上了鄉(xiāng)村旅游，一哄而上，抄襲模仿搞開發(fā)，導(dǎo)致項目千篇一律，因為缺乏特色，剩下的只有一地雞毛。

　　一、鄉(xiāng)村旅游項目失敗的原因

　　1、迷信于經(jīng)驗

　　鄉(xiāng)村旅游投資商投資鄉(xiāng)村旅游之前，都是在其他行業(yè)取得了成功的人士，都有一套自己的商業(yè)思維模式。而且一般成功人士都比較自信，自信過頭了就是自負(fù)，自負(fù)表現(xiàn)在迷信自己的經(jīng)驗方面，一般經(jīng)驗包括兩方面的：一個是自己在其他行業(yè)的經(jīng)驗，一個是別人在農(nóng)旅行業(yè)的成功經(jīng)驗。把其他行業(yè)成功經(jīng)驗套用到農(nóng)旅行業(yè)叫照搬，把別人的成功經(jīng)驗套用到自己的項目叫照抄，加起來就叫照搬照抄。聽起來就有點不太對勁了，照搬照抄一般是不會有長遠(yuǎn)的好結(jié)果的。

　　旅游項目吸引力的根本是一種體驗感，是超越基本需求功能之上的一種文化需求，是精神商業(yè)而非功能商業(yè)的屬性，旅游項目特別講究創(chuàng)意創(chuàng)新，而且是貫穿始終的持續(xù)性創(chuàng)意創(chuàng)新，因為精神的滿足是沒有止境的。齊白石有一句名言，“學(xué)我者生，似我者死”，跟風(fēng)模仿別人成功的經(jīng)驗是不可取的，要學(xué)習(xí)學(xué)的是別人的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營的理念，而不是一昧地模仿而不懂得創(chuàng)新，只知道照抄具體的方法、做法，那八成是要失敗的。

　　2、迷茫于情懷

　　情懷不能當(dāng)飯吃。很多人都非常有農(nóng)村情懷，很多人都非常向往并樂于實踐田園生活，這其實也是成功人士的共性——精神追求。但是光有情懷是不夠的的，項目要講商業(yè)邏輯，最終是要靠獲得市場的認(rèn)可才能有長遠(yuǎn)，沒有長遠(yuǎn)，沒有賺錢，那是做慈善，不是做項目。項目一定要賺錢，只有賺錢了才能回報自然、土地和鄉(xiāng)民，光是自己砸錢一定不可持續(xù)，情懷也實現(xiàn)不了。

　　3、迷亂于規(guī)劃

　　很多人都是“兩拍”式的老板：拍腦袋、拍大腿。做之前，腦子一熱，拍拍腦袋就干，看到什么想到什么就開始干，執(zhí)行力不過夜；做完后，項目不合理，游客不買賬，或者有人氣沒財氣，就開始拍大腿，早知道就不這樣干了，既浪費(fèi)了錢還耽誤了發(fā)展的時機(jī)。一般迷信經(jīng)驗的人就會迷亂于規(guī)劃、計劃，執(zhí)行力很強(qiáng)，但不講戰(zhàn)略、策略。

　　4、沒有產(chǎn)業(yè)支撐

　　沒有產(chǎn)業(yè)支撐，就沒有長久的生命力。嚴(yán)格來講，鄉(xiāng)村旅游里的娛樂、餐飲、住宿、購物、度假、商業(yè)服務(wù)等，都是附加值，都是錦上添花，不是主體，這些項目看起來眼花繚亂，但都不足以對鄉(xiāng)村旅游的根本產(chǎn)生支撐作用。

　　二、鄉(xiāng)村旅游項目如何“破局”？

　　1、科學(xué)研判，做好項目前期決策分析

　　對于鄉(xiāng)村旅游項目的投資建設(shè)，不能盲目跟風(fēng)，更不能一哄而上，要在項目開展前，對整個周邊區(qū)域和同類競爭項目進(jìn)行科學(xué)分析，要從區(qū)域視角來審視和研判發(fā)展前景，統(tǒng)籌好項目與區(qū)域內(nèi)同類項目的關(guān)系，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，而非惡性競爭；對于不具備發(fā)展條件的地方，堅決不能隨意發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，避免遍地開花。

　　2、運(yùn)營前置，探索鄉(xiāng)村文旅運(yùn)營新模式

　　鄉(xiāng)村旅游首先需要打破以往村集體自主運(yùn)營的傳統(tǒng)模式，而要強(qiáng)化“鄉(xiāng)村運(yùn)營”，嘗試探索“集體入股、公司運(yùn)營”旅游項目開發(fā)運(yùn)營模式，通過導(dǎo)入管理、電商、文創(chuàng)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，構(gòu)建起符合自身發(fā)展的運(yùn)營工作推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)鄉(xiāng)村文旅的運(yùn)營管理。

　　3、三產(chǎn)融合，構(gòu)建多元化產(chǎn)品體系

　　注入互聯(lián)網(wǎng)、電商、休閑體驗等新的發(fā)展思路，結(jié)合自身特有的資源稟賦，從農(nóng)業(yè)向加工，再向體驗、旅居等方向拓展，形成集農(nóng)業(yè)種植+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工+線下體驗+線上展示+電商營銷+科普教育等于一體全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化產(chǎn)品體系，有效保證項目投資的持續(xù)盈利，進(jìn)而帶動村民就業(yè)和收入的不斷提升。

　　4、品牌賦能，突出鄉(xiāng)村旅游品牌價值

　　鄉(xiāng)村旅游項目要立足區(qū)位條件、市場客源、周圍環(huán)境等，充分挖掘自身的優(yōu)勢資源，明確區(qū)域功能定位，合理確定鄉(xiāng)村旅游的主導(dǎo)方向，而不是“貪大求全”，到底適合發(fā)展特色農(nóng)業(yè)觀光，還是適合發(fā)展休閑體驗，亦或是發(fā)展民俗體驗、鄉(xiāng)村美食，同時要積極打造具有自身特色的品牌，重視鄉(xiāng)村生態(tài)、文化等資源的深度挖掘，可以從文化品牌、生態(tài)品牌、民宿品牌、服務(wù)品牌等多個維度構(gòu)建具有自身特色的鄉(xiāng)村旅游品牌。

　　5、“場景+體驗”，打造沉浸式體驗新場景

　　未來的鄉(xiāng)村旅游一定要超越“觀光+餐飲”的傳統(tǒng)形式，而應(yīng)滿足旅游者不同季節(jié)、不同時段的差異化鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)體驗，從觀光旅游向沉浸式體驗游轉(zhuǎn)變，向休閑、度假、康養(yǎng)、文創(chuàng)等個性化、多元化場景體驗拓展。