對于傳統的旅游模式上升到休閑度假，人們消費升級、審美能力的提升，對體驗互動和心理需求相應就是有所轉變，從情感消費需要自己的個性化滿足。在這樣的需求轉變之下，旅游環境中的供給必須與之保持同步匹配，而代表著旅游文化氣息與精神魅力的IP便成為最有力的載體。那么，如何開發景區的文創產品，其產品是否可以做得更加有文化味、更加好玩一點、更加有趣味一點、更加有品質一點？

　　一、沒有文化故事的文創IP產品是沒有靈魂的

　　每個景區都有其獨特的文化故事、特色賣點、地域特點等。游客為什么會選擇到你的景區來玩，無外乎有幾大需求動力。滿足情感需求（親子、浪漫、靜休）；滿足聯誼需求（聚會、團體組織）；滿足商務需求（論壇、會議、拓展）；滿足獵奇需求（新奇、虛榮）。

　　文化故事是文創產品最重要的“IP”，而且文化故事一定是與景區本身屬性一致，是一種文化內核的延展，游客在體驗景區中通過購買其文創產品滿足文化的歸屬感，不僅如此，還能把這種旅游樂趣通過文創產品帶回家，分享給親朋好友等。很難想像一個沒有文化故事的文創產品怎么讓人產生購買欲，如果非得購買，那就只是一種單純的功能需求為主的商品，你還不能保證商品的品質高，那么就變得“很撈”。所以文創IP產品的第二法則是，每個產品背后都有一個動人的“IP”故事，引人入勝。

　　二、內做價值、外塑形象

　　文創商品的孵化，其實就是賦能的一種過程。旅游環境的變化促進ip產業新格局的形成。在市場重構方面，由傳統旅游以渠道為中心，正在轉變為以游客為中心；在產業重構方面，由旅游商業資源重新配置，到游客逐漸掌握了選擇權；在投資重構方面，由大型的基礎建設投資，轉向為游客直接體驗的核心項目。

　　而IP+旅游恰恰在這樣的新環境之下，為整個旅游產業發展提供新的解決方法和思路。在上世紀八九十年代物質匱乏的時期，聊起旅游便是傳統的“上車睡覺下車看廟”觀光型；而隨著經濟發展物質豐富時代的到來，大家開始注重深度體驗游；所以，在這樣的需求轉變之下，旅游環境中的供給必須與之保持同步匹配，而代表著旅游文化氣息與精神魅力的ip便成為最有力的載體。

　　IP不僅限于吉祥物、漫畫卡通形象，可以是物產、人物、文化或是特定的節慶活動等的核心吸引物。開發設計文創商品，不能僅限于產品的本身，圍繞景區中“有趣”“有用”“有文化內涵”來做文章，聚焦不同消費群體的不同訴求點，要么“剛需”要不“痛點”要么“高頻”的訴求，開發設計出識別度高、形象鮮明、有正向價值觀、高顏值的時尚設計表達，設計開發產品使用場景越多，越能“走心”爆品，關注度自然上升，這種轉化率就越高，品牌價值就會疊加，進而形成強勢“網紅”“打卡地”的旅游品牌。簡單的一句話，就是內做價值、外塑形象。

　　三、文創產品的病毒式營銷

　　旅游的終級目的是讓人心情愉悅，而文創IP產品無論其設計如何獨具特色、創意美觀，最重要的一點是要有親和力，讓人會心一笑才能產生購買沖動。在游客心中，一個優秀的文創IP產品，既具有產品實用功能性，更重要是要蘊含其精神文化與創意時尚的外觀，才能帶給人生活的便利與文化的認同歸屬感。

　　景區文創IP產品的重要作用還要制造話題，通過文化+設計創意的融合，形成了一個個病毒式的營銷案例。當下傳播最厲害的渠道即是互聯網端的口碑傳播，年輕人群構成了互聯網上口碑傳播的主要力量，旅游文創IP產品與年輕人群的傳播痛點完美契合，故宮這幾年的全面文創，尤其是文創商品，不僅為故宮帶來了產品銷量的增加，更在年輕人中形成了一股話題浪潮，在游客中代表傳統的故宮仿佛獲得了新生，也讓文化以一種更新的方式影響著新一代人群。

　　在景區文創商品的開發過程中，要用系統的文創思維來構建完整的消費閉環，以線上線下運營思維來打造強勢ip內容，要思考淡旺季的影響來優先解決立體化的消費渠道，要找到消費痛點來提供最好的產品和體驗。為旅游景區品牌升級、文創落地、產品變現、完善體驗帶來新動能，存量變增量，實現“產業文創化文創產業化”打造文創產業經濟鏈，賦予景區更多新的價值。